2017年10月16日，水文化旅游公司召开前三季度生产经营分析会及第四季度中心组学习会。会后，格林环境公司班子成员及时传达落实会议精神，并就公司第四季度生产经营工作进行安排部署。
10月18日，格林环境公司在公司会议室组织召开生产经营调度会及党风廉政学习会。会议传达学习了水文化旅游公司2017年前三季度生产经营分析会及党风廉政学习会精神，并对格林环境公司前三季度存在的问题和难点进行了全面分析，对顺利完成全年目标任务完成进行再强调、再安排。
会议认为，2017年前三季度，各部门紧紧围绕年度目标任务，不断加强业务拓展，完善公司管理大纲，在各项工作中都取得了新的突破。但也存在部分业务拓展力度不够，人才资源紧缺，成本意识不强等问题。
会议要求，公司全体人员要在现有成绩的基础上戒骄戒躁，奋勇前行，要充分认清形势，把思想统一到水文化旅游公司的各项安排部署上来，统一到完成全年工作目标任务上来。要制定并落实好决战第四季度的各项工作措施，以更加饱满的精神状态冲刺最后两个月，确保年度目标任务圆满完成。
会议强调，一是全体干部职工要认真学习贯彻水文化旅游公司前三季度生产经营分析会及党风廉政建设学习会精神，贯彻落实公司决策部署。要加快进度，保质保量完成年度目标；二是在完成现有规划业务的同时，要持续跟进黄家湾水利枢纽工程等项目的水保、环评业务，实质性推进景观园林业务；三是要加强已完成项目的收账工作；四是要明确目标，奋力冲刺，打好公司第四季度生产经营攻坚战；五是要高度重视人才队伍建设工作，加强对技术人才的引进和培养力度，为公司长远发展提供动力支持。
本次会议，全面总结分析了公司前三季度生产经营运行情况，明确了第四季度的工作重点与推进措施，为公司完成年度目标任务提供了有力支撑。
