9月18日，产业公司召开“守初心 担使命 大干100天全面完成年度目标任务动员大会”。深入贯彻党史学习教育工作部署，全面落实集团公司和产业公司2021年工作会议精神，动员公司全体干部职工锁定目标、再鼓干劲，一鼓作气、乘势而上，以决战决胜之势发起最后总攻，坚决完成年度各项目标任务。
（会议现场）
集团公司副总经理曾文平出席会议并讲话，公司党总支书记、董事长符浩主持会议。公司领导班子成员出席会议，机关部室负责人、下属公司领导班子成员及部门负责人参会。
（曾文平讲话）
曾文平指出，2021年是“十四五”开局之年，也是公司转型发展的起步之年，意义重大，全面完成年度目标任务既是军令状和底线要求，也是党史学习教育工作成效的具体体现。公司全体干部职工要进一步凝聚共识，汇聚奋进力量，紧紧围绕目标，同心同向，步调一致，全面完成全年指标任务。
曾文平强调，完成年度目标任务时间紧、任务重，一是要做到思想认识到位，当好明白人。要站在讲政治、顾大局的高度，自觉把本单位当前工作及未来发展放在集团公司的大局中来定位，做到知责于心、担责于身、履责于行，把全部时间和精力投入到攻克转型升级战略发展的难题上来，奋力开创产业公司高质量发展新局面。二是要组织到位，当好组织者，团结带领本单位干部职工，心往一处想，劲往一处使，迎难而上，做足长板，补足短板，凝聚合力攻坚的强大动力；三是要措施到位，当好执行者。对任务完成较好的，要立足于“超”，乘势快上，超额完成；任务完成有困难的，要立足于“赶”，全力攻坚冲刺、尽快完成；任务完成有明显差距的，要立足于“补”，拿出措施“破局”，快步赶超、后来居上。四是要督促到位，不当和事佬。对各业务板块经营指标及重点工作任务都要建立起时间倒排、任务倒逼、责任倒查的工作机制，及时了解、掌握、通报百日攻坚行动的进度和效果，严格兑现奖惩，确保各项工作有序推进，顺利完成。
(符浩讲话)
符浩强调，四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点，“一季关两年”。一是要统一思想抓落实。要及时组织干部职工传达贯彻本次会议精神，切实把思想和行动统一到集团公司的决策部署和工作要求上来，统一到今天会议的精神上来，统一到完成全年目标任务的工作上来，以务求全胜的决心，大干快上的劲头，精锐尽出，全力抓好最后100天各项工作，确保完成全年各项指标任务。二是要压实责任抓落实。坚持目标和问题导向，逐项研究梳理，全面推行“清单制+责任制”，明确时间表、路线图和责任清单，倒排工期、挂图作战，以旬保月、以月保季、以季保年，扎实推进各项工作完成。三是要转变作风抓落实。以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感，“坐不住”的责任感，集中火力、集中精力抓紧每一天，干好每件事，坚决打赢年度目标任务攻坚战，向集团公司上交一份满意的答卷。四是要强化督查抓落实。以严督严查促进各项工作落实落细，在公司上下推动形成千方百计赶进度，集中精力抓落实，齐心协力促发展的良好氛围，确保全年各项任务指标全面完成。
签订目标责任书
表态发言
