2019年3月19日下午，旅游公司在集团公司三楼七号会议室召开2019年一季度生产经营工作调度会，对照全年目标任务查缺补漏，系统梳理各业务板块重点工作，细化分解2019年度经营指标，安排部署下步重点工作，动员公司上下进一步坚定信心，找准差距，明确措施，狠抓落实，确保实现一季度“开门红”。
会议由公司总经理符浩主持，公司董事长龙战强出席会议并讲话，公司副总经理周登超、李杨、邱成刚分别就分管板块工作作点评和安排，各部室、子公司及单体酒店负责人依次汇报全年经营指标分解情况及一季度生产经营工作完成情况。
会议认为，2019年目标任务重，形势严峻，一季度以来，各业务板块状态好、信心足、务实干，公司发展态势总体较好。但因行业特殊性及相关政策影响，仍面临发展后劲不足、板块发展不均衡等问题。
会议要求，一是公司全体干部职工要强化责任担当，在一季度剩余的日子里发起全力冲刺，加强应收账款清收力度，咬定目标任务不放松，确保实现“开门红”。二是提前谋划二季度经营工作，做到开源节流，围绕重点项目重点调度、重点突破。三是强化市场拓展不松懈，加强经营工作的调度和管控，提质实施一流项目，以走高质量发展之路为导向，持续增强发展后劲。
