8月4日下午，集团公司副总经理曾文平到产业公司调研指导工作。他强调，要全面对标集团公司战略部署要求，坚持突出主业、实施多元发展，注重从建强组织、完善机制、项目建设、业务拓展、资金保障、风险管控、队伍建设等方面下功夫、出实效，脚踏实地把每一项工作任务落地落实，高质量高标准完成全年各项工作任务，为推进产业公司高质量发展提供有力支撑。
公司党总支副书记、总经理李杨主持会议。党总支委员、副总经理邱成刚、罗丽玲，财务总监刘朝忠，总经理助理梁晶，各部室及分子公司负责人参加会议。
（曾文平讲话）
会上，曾文平听取产业公司2022年上半年总体工作开展情况的汇报，详细了解公司各业务板块经营发展、重点项目建设等数据指标，对产业公司今年上半年以来的工作成效给予充分肯定。他指出，在总结成绩的同时，要清楚认识当前企业发展存在的不足和面临的困难挑战，要紧紧围绕新形势新任务新要求，吃透用好国务院、省政府各项重大利好政策机遇，积极与集团下属兄弟公司加强互动沟通交流合作，通过整合各方资源要素，全面融入全省大水网建设格局，深度参与集团骨干水源工程建设，着力抓紧抓强核心板块和重点项目建设，不断提升企业核心竞争力。
（会议现场）
曾文平强调，产业公司作为集团旗下市场化程度较高的子公司，要牢固树立全局意识、一盘棋思想，各经营板块要着眼公司发展的大局思考处理问题，立足自身业务特点和优势，聚焦涉水产业链、价值链，共同探索经营管理、业务组合、项目建设、对外合作等方面的新模式新路径，不断扩大朋友圈，扩大市场份额，实现互惠互助、互利共赢、共同发展。要突出分解目标责任抓落实，各部门、各单位要针对上半年各项考核指标实际完成情况，认真研究分析生产经营中存在困难和问题，制定出切实可行、针对性强的工作措施，全力追赶指标进度，以务实高效的具体举措推进各项工作。要加强企业融资及资金风险防控能力，采取有力措施及时清收应收帐款，努力拓展融资渠道和融资方式，进一步理顺和规范投融资机制，统筹做好资金规划和使用，最大限度发挥资金效益，有效防范项目、资金、财务、廉政风险。要坚持把政治标准摆在首位，优先选拔在急难险重任务中扛得了硬活、打得了硬仗的优秀职工，切实为公司高质量发展选出好干部、配出好班子、树立好导向、形成好气象。要扎实抓好重点在建项目、重点领域及重点环节的质量安全、防洪度汛、信访维稳、疫情防控等工作，强化风险管控，狠抓整改落实，从根本上消除安全隐患，坚决防范和遏制各类安全事故发生，努力为党的二十大胜利召开创造安全稳定的环境。
