1月28日，公司党总支副书记李杨（主持公司全面工作）带领经营班子一行先后到上善酒管公司、水韵传媒公司、资产管理运营公司检查指导节后复工复产工作，相关部室人员陪同。
（会议现场）
在各经营板块，产业公司经营班子认真听取各单位节后复工复产情况、2023年工作计划、工作重点和难点及下步组织架构调整方向的情况汇报，对各子公司2022年取得的成绩表示高度肯定，对近期工作计划及重点难点工作提出了指导性建议。
（李杨讲话）
李杨对各子公司复工复产情况及员工精神面貌表示肯定，并向员工们送去了新年祝福。她强调，各子公司要深入贯彻落实集团公司及产业公司2023年总体工作部署要求，迅速调整工作状态，进一步抢抓机遇、紧盯目标，主动思考盘活本单位新增业务板块的经营方法路径，加快完善三定方案落地实施，尽快实现内部组织架构和人员优化配置，为全年的各项工作开好局、起好步，奋力夺取首季“开门红”。
（何昆嵘讲话）
何昆嵘强调，各子公司要提高站位，从产业公司总体战略发展出发，整体谋划、科学布局、联动发展，持续提高自身市场核心竞争力，全方位推动自有品牌经营业态提质增效。同时，他还对部分板块战略性统筹管理、突出性问题及资金风险管控等方面提出了具体要求。
