7月21日上午，产业公司副总经理、资产运营管理公司执行董事朱海燕同志主持召开资管公司2023年上半年生产经营分析调度会，资产运营管理公司经营班子，全体干部职工参会。
会议首先听取了资产运营管理公司上半年整体经营指标完成情况、重点工作推进情况、主题教育开展情况以及下半年工作计划，对上半年工作中存在的问题进行逐一点评并提出具体要求。同时着重对下半年各项贸易业务营收与利润预估、应收账款、资金统筹保障等面临的形势进行分析研判，并就下半年各项重点工作进行部署安排。
朱海燕指出，半年度是一个重要的时间节点，通过本次会议，各部门对自身工作进行了总结分析，对各项重点任务进行了复盘。全体干部职工要深刻认识现阶段内部管理、市场拓展、财务管理、成本控制、人才建设、安全质量等方面存在的困难问题和差距短板，要进一步坚定信心、真抓实干，以问题为导向，高质量推进经营工作。
朱海燕强调，下半年时间紧、任务重、要求高，全体干部职工要切实担当作为，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，推深做实主题教育，以调查研究、检视整改为抓手，找准破解高质量发展的方法路径，实打实、硬碰硬解决发展难题、化解遗留问题，以实实在在工作成效检验主题教育成果。要牢牢盯住目标，树牢底线思维，充分运用律师团队专业力量对公司贸易内控管理体系进行梳理，切实从业务流程、资金使用、供应商管理、合同管理等各环节提升工作效能和经营效益。要想当前更要谋长远，在做好现有业务的同时，力争拓宽1—2个收益好、周转快的业务，稳定业务来源和营收保障，全力冲刺2023年目标经营任务。要加强应收账款管理，明确责任到人，落实清理、催收工作，定期对应收账款的执行情况进行督查，确保清收工作取得实效。要始终坚持把党的政治建设摆在首位，把党风党纪教育融入经营发展和干部职工日常工作，不断优化拓宽员工成长发展路径，吸纳优秀青年积极主动向党组织靠拢，切实为公司高质量可持续发展提供坚实的人才队伍保障。
